“凡事預則立，不預則廢”，策劃是屬于項目前期工作的一部分，是一種考慮概念性、邏輯性、可行性的分析過程，總的目的就是把所有可能影響項目本身發展的因素進行總結分析，對未來項目定位及發展方向起到指導和控制作用，最終借以達到項目策劃目標。

   項目策劃方案多種多樣，主要目的：為后期發展因地制宜地制定發展戰略，通過前期分析確定的發展定位及方向制定營銷策略，通過全面策劃預計綜合發展需要的投資估算。

概念性規劃

    概念性規劃是指介于發展規劃和建設規劃之間的一種新的提法，傾向于勾勒在最佳狀態下能達到的理想藍圖，它強調思路的創新性、前瞻性和指導性。概念性規劃，是大中型項目必走的環節，可以直觀、有效的理清項目設計思路，增強設計的合理性，可以有效節約資源，避免重建設，避免建設過程中的重大修改調整。

 發展規劃

  發展規劃是比較全面長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和設計未來整套行動的方案。按內容性質分：總體規劃和專業規劃 ；按管轄范圍分有全國發展規劃和區域、機關、企事業單位的發展規劃；按時間分，有遠景、中期、近期規劃。

 政策研究

   經濟類的政策研究側重于面對新生事物或新政策的制定、實施效果、成果總結而進行的調查研究。包含領導調研工作完成和總結工作時產生的調研報告；政府出臺相關政策前產生的政策研究；職能部門制定相關行業文件前產生的行業研究；政府推進相關具體工作前產生的實施方案；園區申報方案等。